HIZMETLER
Uzmanlığımızı Keşfedin


Yalın, Kalite ve Teknoloji Danışmanlığı Hakkında
-
Toplam kalite yönetim sisteminin uygulanması. (Herkes için kalite bilinci)
-
Yalın üretim sistemine ait uygulama program içeriği:
- Yalın stratejisi geliştirme (Hoshin Kanri)
- Şirket içi mentor ekibi için sertifika programı
- Menteelerin eğitimleri için iç mentörlere koçluk
- Lighthouse projelerinin uygulanması için koçluk
- Üretim alanında Kaizen (sürekli gelişim) koçluğu, problem çözme kültürü, Poka Yoke
-
Tüm eğitim dokümanları ve uygulama filmleri
-
Yalın felsefesi bazında relokasyon projelerine koçluk
-
Yeni fikirlerin bulunması için yaratıcılık workshop moderasyonu
-
Yöneticilerin Eleştirel Düşünme ve Sokratik Sorgulama Eğitimi
-
Değerlendirme ve hedef belirleme yoluyla koçluk (KATA)
-
Üretim ekipmanlarının tasarımı için koçluk
Liderlik Gelişim Programı
Uygulama Hedefleri:
-
Tüm çalışanlar için Kalite bilincini artırmak
-
Katma değer ve israf konusunda farkındalığı artırmak
-
Yalın araçlar ve yöntemler hakkında bilgiyi artırmak
-
Kayıpları ortadan kaldırarak verimliliği artırmak
-
Daha iyi çözümler bulmak için yaratıcılığı artırmak
-
Çalışan bağlılığı ve sahiplenmesini artırmak
-
Müşteri memnuniyetini artırmak
-
Hizmet düzeyi performansını artırmak
-
Yalın düşünme yeteneğini artırmak
-
Arıza ve duruş sürelerini azaltmak
-
Operasyonunuzun karlılığını artırmak
The 7 Steps of Root Cause Analysis


This is the best method for root cause analysis that I have successfully used in my professional career as a senior key expert in a global company and practicing also in my daily consultant tasks.
With this method there will be no problem whose cause cannot be found.
The correctly analysed causes already show the solution and it is therefore very important to be able to analyse them precisely.
If you need help in your company and are interested in contacting us, we will be happy to advise you and, if you would like, we would also be happy to provide training.

